寿康永乐生活广场是市寿康永乐公司于2006年6月在十堰新开办的一家大型综合超市。经营面积1100平方米，现有人员180人，年销售额达8000万元。近年来，该广场积极响应上级工会号召，认真落实十寿康党[2004]05号《关于开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动实施方案》，以形成全员学习、全程学习、团队学习、工作学习化，不断提升优质服务水平为目标，以组建读书自学活动小组为立足点，以完善教育机制为基础，以丰富的教育活动形成为内容，努力营造勤奋学习，追求进步的良好氛围，不断提升员工学习能力，创新能力，竞争能力，创业能力，收到了显著的阶段性成效。2006年度被公司授予先进集体和“创争”活动先进集体称号。2007先后被省市创争活动领导小组授予“十堰市学习型组织标兵单位”、全省“学习型先进班组”。主要做法有以下几点：
一、深入宣传发动，精心组织，将广大员工凝聚到了读书自学活动小组中来
广场非常重视员工素质的提升，始终把努力培育和建设一支业务过硬的人才队伍。提高服务质量和服务水平当做头等大事来抓，以做好宣传发动，组建读书自学小组为立足点，充分利用班前班后会组织员工认真学习公司制定的“创争”活动实施方案。分享“创建学习型组织，争做知识型职工”方面最新动态，结合激烈的市场竞争形势，宣传学习的重要性，结合公司发展、用人机制、激励机制的不断完善和自学成材的先进典型，宣传成为人才应选择的途径。深入的宣传发动，有效的增强了广大员工积极参与到“创争”活动中来的热情，实现了人人参与的良好局面。
二、确立共同愿景，制定学习计划和制度，一个扁平化学习组织体系在广场形成
在广场的进精心组织和宣传发动下，广场按业态分别成立了8个读书自学活动小组，各业态主管积极担当起读书自学活动小组长的重任。小组成立后，各小组根据工作性质，确立了各自在近阶段的共同愿景和学习计划。例如：广场前台小组确立了提高电脑操作技能为主要目标。生鲜小组以提高保鲜技能为主要目标，防损小组以增强防损技能，有效控制人为损耗为主要目标。广场上下形成了组织严密，责任明确，目标清晰的学习体系。
三、坚持读书自学活动制度，有效激励、促进读书自学活动健康开展
读书自学活动小组成立以来，各小组成员除积极参加公司组织的定期培训及广场内训师、训练员组织的定期培训 外，始终坚持了每日学习制度和每月写一篇工作日记制度。各小组充分利用班前班后会，由1-2名员工为大家分享一个商品小知识，一个服务小心得，对于讲得好的，为其发放一个小纪念品作为奖励。与此同时，各小组坚持了团队学习与平时自学相结合，定时学习与不定时学习相结合，定期测验与年度考试相结合的学习模式和考评摸式，学习成绩作为员工晋升工资级别，评选先进个人，获取奖励的重要依据，对于表现积极、成绩突出的个人，分别给予物质奖励、通报表扬或外出参观学习的奖励。通过制度约束，有效激励，使广大员工逐步养成了自觉学习和刻苦学习的习惯。一个学习光荣，知识多成绩好光荣的荣誉感逐步树立了起来。一个比、学、赶、帮、超的学习热潮在广场掀起，涌现出了防损员陈亮，收银员李琳、营业员朱芳等一大批学习典型。有18名员工通过考试晋升为高级营业员31名员工晋升为中级营业员，92名员工晋升为初级营业员，并有部分优秀员工已被公司人力资源部纳入人材库管理。广场的优质服务水平有明显提升。
四、丰富教育形式和教育内容，推动团队学习和读书自学活动向纵深迈进
在开展“创争”活动的实践中，广场把寓教于乐做为团队学习和读书自学活动向纵深迈进的法宝。近年来广场除积极参加公司统一组织的各种培训及活动外，共开展员工演讲比赛2次，知识竞赛2次，外出拓展2次，外出参观学习68人次，联欢会4次，卡拉OK歌咏比赛2次，与此同时广场还经常以读书自学活动小组为单位到外开展郊游活动，学唱八荣八耻歌曲。组织参加公司举办的劳模先进事迹报告会，组织捐献人造干细胞。每季度定期开展优秀部门、优秀员工、收银明星评选活动，丰富的教育形式和内容，使员工在活动中胆识得到锻炼，情操得到陶冶，知识得到丰富。
兴企必先育人，兴企必先形成自己独特的企业文化，寿康永乐生活广场正是以此为理念，以求真务实的作风和积极探索的姿态努力把“创争”活动向前推进。
| 
