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荆楚网消息 (楚天都市报 记者石艳宇） “我连续三个礼拜没卖出一瓶洗发水，按规定会被罚当众做40个俯卧撑，这可怎么办？”这是记者前两天收到的一条短信。汉口新华路一家美发沙龙的洗头工阿明，因为完不成销售任务，已经多次被罚站、“青蛙跳”，这次看来又“在劫难逃”了。
记者采访中了解到，这种处罚方式在武汉的理发店、美容院等服务场所运用较为普遍，已经有四五年的历史了。
发型师陈兵说，他也曾经历过这样的惩罚，虽然内心极度反感，但要想在这一行坚持，只有经过这样的锻炼。他解释说：一般小工收入低，工资仅够维持基本生活，对“后进”罚款不太现实，只能采取这种办法。
另一位业内人士称，这其实是“企业文化”的一部分，为了激励员工积极上进，不少店都有晨会唱歌做操、午休公布销售排名、下班前喊店规口号等规定，“在我们店，每天早上要齐唱励志歌曲《超越》，要大喊‘全力以赴，做到最好’等口号。”
说法种种
是变相的体罚，还是有效的激励手段？记者采访发现，对这种管理方式的看法，还真是见仁见智，难以定论。
美容师小顾：每次都要当着所有员工的面受罚，真恨不得找个地缝钻进去，有时被路人侧目围观，更让人无法忍受。真想辞职不干了，但即使跳槽到其他美容院，也还是躲不过。
染发师刘磊：有时我们的整体业绩不理想，店长会带头自罚做俯卧撑，我们实在没理由拒绝执行。虽然表面上接受，心里还是非常窝火。
助理发型师邓永建：刚开始很难接受，可连续被罚4次后，暗下决心要当最优秀的员工，于是买了许多书学习，渐渐大方地与顾客沟通，不到半年就成了店里业绩前3名的员工。
流行线名流民众店经理王伟：
美容美发行业从业人员年纪小、学历低是普遍现象，他们一般自制力较差，如果没有严厉的管理机制，很难改正他们自由散漫的坏习惯。许多年轻人入行时并不清楚自己的目标，简单的扣钱和口头教育很难起到作用，唯一能打动他们的就是不断激励。别看他们小，却都很好面子，当众奖惩能激励他们奋发图强，挑战自己。
武汉市力氏管理咨询有限公司首席顾问陈炯：管理方法没有绝对的唯一性，关键要看有没有违反法律和道德底线，员工的整体承受能力如何。如果惩罚仅仅是善意的激励，以促进员工适应工作要求为目的，采用不侵犯员工人格的奖惩方式，未尝不可。
也有一些人认为，对员工采取罚跑、罚站或青蛙跳等做法，实际是变相的体罚，有侵犯员工的人格尊严之嫌。
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